时间如白驹过隙，2019年瓯越会最后一次例会于11月22日下午在长城电器举行。长城电器为此次例会作了积极准备，特邀革兴咨询卫鞅老师分享《增量合伙人机制》，希望能在管理共创团队激励给大家带来一些启发。
例会照惯例在签到之后准点开始，在简短的欢迎和介绍之后，卫鞅老师准备开始《增量合伙人机制》的分享。在开启主题分享之前，卫鞅老师将与会的小伙伴按座位次序分成两组，讨论在2019年经营或管理中面临的问题。经过短暂的讨论之后汇总出来的问题主要集中在留人、用人方面。卫鞅老师接下来的主题分享将对这些问题做出解答。
生存靠个人，发展靠团队，但如何激励团队的核心人才却是一个难题。过往常规激励终究没有达成管理共生的目的。而增量合伙人制对增长分红，员工投钱，既不占股权又能广泛激励，操作容易。通过制定年度经营规划，确立职责绩效薪酬来拉动增长。通过定模式、定人、定量、定价、定条件、定来源确立合伙人设计模型。在理论讲解之后卫鞅老师通过实际案例展示增量合伙人制项目背景、推进过程、操作细节，让大家对增量合伙人制有更进一步的了解。
结束2小时的《增量合伙人机制》精彩的分享短暂休息之后，例会进入到下一议程关于提成制度的讨论。本议题是由占军提出，在大家散讲讨论无果后，卫鞅老师对占军企业面临的问题进行了一对一会谈诊断，希望最后的诊断建议能够解其惑。例会最后议程确定了瓯越会年会将于2019年12月19-20日于新昌举行。
例会结束后，瓯越群英共聚长城电器展厅合照留影。11月例会在江南洲际酒店谈笑风生的晚宴中圆满结束，感谢瓯越会小伙伴和卫鞅老师的莅临，期待精彩的年会再聚。
