为帮助华为家人及新入职员工快速成长，在总经理统一部署和人事部的精心组织下，华为包装于2018年8月对全体业务部家人以分课次的模式开展了三次内培训、一次外训。
本次内训是华为包装本年度组织规模最大一次企业内部培训，本次培训内容丰富、实用，覆盖面广，主要专题讲为：销售营销技巧、报价技巧、教你如何看财务数据，培训导师通过实践技能和观看视频相结合的模式进行进行现场教学。
8月9日，由总经理亲自主讲------报价流程、技巧知识
8月10日晚上18:30,财务主管主讲《教你如何通过财务数据进行订单分析）
8月11日，公司聘请了香港顾问郭老师进行内训：《关于外贸销售知识之如何成为成交大赢家》
华为家人们正在认真听老师的讲解
学员们在培训中积极踊跃的发言，把自己不理解的地方提出来与老师进行请教。
课间休息时间做做拉伸运动，找回激情满满的学习状态继续下半场。
在总经理的高度重视、各部门主管认真带教、各部门员工的积极配合下，整个培训工作取得了圆满的成功。
外训：8月10日-12日，总经理亲自带领财务团队参加YTT预算学习。
YTT预算学习之：我在现场
华为团队在本次预算培训课程中，学员们表现积极、态度端正、严于律己。积极提问、踊跃举手回答老师的提问，并将之前所学与公司实际情况相结合，就问题点与老师进行沟通请教，通过团队的努力华为家人所在组拿到本次培训冠军组称号。
培训结束，公司员工深刻明白只有通过系统化的培训，才有助于新人快速了解公司的操作流程并尽快融入到新的岗位工作中，在以后的业务销售工作中增强了信心，更快的胜任未来的销售工作；老员工学习到了综合知识，提升了综合职业岗位素质。
通过本次培训，公司旨在通过团队资源分享、共享、目标管理等方式方法，以培养打造具有全面思维、丰富管理意识、学习、创新的高素质营销、管理队伍。
