在新一年新气象到来之季，铭威五金为推进公司人事制度改革，拓宽选人用人渠道，进一步建立和完善中高层人事管理机制，培养造就一支具有竞争能力和创新能力的高素质中高层干部，根据公司用人理念，结合公司发展战略，于2018年1月11日、17日分别在各部门中开展了跟单主管、品管主管的竞聘活动。在竞聘期间，各竞聘人员严格按照“竞聘方案”和时间安排扎实开展各个阶段的各项工作，达到了预期目的，最终顺利举行并取得了满意的结果。
这是一次对铭威具有影响力和意义的用人体系的创新，充分体现了铭威的用人理念“让优秀的人更优秀”。 铭威人一直信守公开承诺，做好本职工作。
开展竞聘活动同时达到了三个目的，一是提高了全体员工的竞争意识；二是对干部和员工整体素质的提升是一次很大的促进；三是人事体制优化将为公司今后的工作起到积极的推动作用。针对用人体系铭威在未来将从各部门中高层抓起，落实以下几点要求：
1、信守承诺，努力工作。全体干部信守公开承诺，加强学习，不断提高对学习业务知识重要性和紧迫性的认识，切实把知识和智慧凝聚到落实公司各项决策部署上来，把精力和干劲集中到推动公司发展的实际行动上来，真正把学习和工作的出发点着眼于自身素质的提升，立足于实际问题的解决，努力提升实践工作水平和实际工作能力，力争通过一年的时间，促使部门工作有新起色，内部管理有新举措，员工面貌有新转变，实际工作取得新成绩。
2、做好表率，带好队伍。中层干部作为公司组织架构的中坚力量，在贯彻公司决策部署，实现公司目标任务，执行公司管理决定中起着承上启下、至关重要的骨干作用。所以，受聘的中层干部要牢固树立大局意识，充分发挥干部的主观能动性，以高度的责任感、事业心，以求真务实、脚踏实地的工作作风，以雷厉风行，勇于担当的魄力和勇气，以权责一致、令行禁止的严明工作纪律，带头遵守公司的各项规章制度，妥善处理好正职与副职、干部与员工之间的关系，充分发挥干部的示范引领和榜样标杆作用， 围绕公司工作目标任务，扎扎实实地开展好各项工作，不辜负公司领导的重托和全体职工的期待。
3、维护团结，相互帮助。团结的力量是无穷的，团结出战斗力、出凝聚力、出执行力、出号召力。公司部门与部门之间、干部与员工之间只有团结起来，心往一处想，劲往一处使，才能使我们企业的工作蒸蒸日上。在这里，铭威希望全体员工要积极支持干部的工作，在日常工作中搞好团结，服从管理，相互尊重，相互支持，相互帮助；中层干部要密切关注员工，正确对待合理关切和诉求，努力增进干部与员工互信和共识，以自己的实际行动影响和带动部门员工积极主动地开展工作。做到突出重点、找准重心，着力解决好公司内部管理、业务开发、质量管理等方面存在的难点和问题，促进公司既定目标任务的圆满完成。
这次竞聘工作有利于干部的进步，有利于员工的成长，有利于铭威事业的发展。切实达到了锻炼队伍、提升干部、激励员工的预期；实现了激发活力、优化结构的目标，为圆满完成今年工作目标任务提供了强有力的人才动力与组织保障。
顺应铭威张总的话：“我只带愿意跟我走的人，让优秀的员工更优秀。”未来铭威除在人事体系方面做出改革和创新，也将在在各个体系不断的创新，不断的根据时局与时俱进。
