4月10-12日，Loostar主管层在美丽的江心屿进行了为期三天两夜的关于企业管理的课程学习。
课程内容关键词：心态、工作分析表、绩效、薪酬、体验
课程总结点：1. 当我感觉不舒服的时候，其实我在成长。
2. 如果想让你的收入很好，不要想钱的问题，去想事的问题就好了。
3. 要从劣根性思维转换成贵族性思维，贵族思维是一种责任与担当。
4. 员工提素质，企业建机制，优秀的机制能做到让强者晚上睡不着想公司的事情。
5. 工作分析表&晋升通道&薪酬设置的重要性。
互动游戏体验： 1. 埋在心底的不是爱，只有表达出来的爱才是爱。嘉许要真实 真诚 亮点 及时。
2. 要想人心齐，必须有统一的标准，并按指令行事。
3. 如何共赢，需要沟通和良好的组织架构。
4.部门之间的沟通，需要虚心请教，需要互相鼓励。
课后落地：安排大家做工作分析表，这个是晋升通道、绩效考核的基础。24-26日，要去《企业组织系统方案班》的课程学习，落地实践期待升华！
