2，习惯决定五福结果。优秀的人都有优秀的习惯，习惯的养成让人不知不觉，老师问我们每天早上起床穿衣服是左手先还是右手先？我任在那里想不起来。。。。。培养自己的好习惯是多么重要，规定自己的好习惯。好习惯让我们不知不觉，从点滴做起。吴老师还用九头牛标准的故事，去感悟去理解。
3，贵族性思维-是一种责任与担当。古时候贵族是冲锋在最前面先去打战的。凡事与我有关系，愿意成就别人，给人希望，辛苦后甜的心态的人。
4，优秀的机制做到让强者晚上睡不着想公司的事。让有能力的员工有一夜暴富的机会。大家都知道机制的重要性，但不懂如何去做一个合适自己公司的，今天吴老师用简单的一个一个案例，并用做作业的显示，让我们去参与，去感受原理。
5，所有人努力都是未来不用努力。清楚员工的职业规划与愿景。
拓展游戏总结篇：
1，嘉许：围城一圈，被嘉许的人站在凳子上，小伙伴们牵手嘉许，并回应你所说得你也都有。。。。
埋在心里的爱不是爱，只有表达出来的爱才是爱。
一句话点醒梦中人，中国人含蓄的爱，让多少人与人之间产生隔河与矛盾。站在高高点凳子上，每小伙伴们嘉许的时候那种满足感，害羞感，愧疚感，更多的是增加了信任感，那份荣誉所带来的担当起来被各种赞美中更佳成长。多多嘉许家人，朋友，客户，你会收获意想不到的效果。注意关键词：真实，真诚，亮点，即时。
2，齐眉棍
这个拓展感悟，要想人心齐必须 要有统一标准，并安指令行事。
3，红绿，尽可能的让自己赢。
这个拓展感悟，当大家都在为自己盘算利益的时候，但大家都在各自厮杀的时候，往往是在给自己挖坑，给自己跳。如何才能成为共赢，多赢？值得我们多多去深思的。
4，呼啦圈
这个拓展感悟，1，工作中事与事的专递，接的人低一下头虚心请教，送的人用点力轻轻一送，才能过去。2，我们手牵手其实是一家人，断开就是输家。3，在传递的人大家都会给对方喊加油。同事之间更需要互相加油鼓励。4，做好动作流程SOP，动作标准性。
5，贯穿三天培训的喊队呼座下，加分的游戏。【机制】
这个游戏是感触最多，这个就是机制下的完美产物。分组成立团队，团长政委各大宝小宝等家里职位等级关系，用队名与队呼让大家有愿景统一，用最快，人齐，最早做下等考核指标，用各队人员为其他组打分提现公平，用胜利者奖励积分为绩效考核评分，用惩罚来降级指标或畏惧感，用PK让团队更佳团结一致对外，用PK让大家想出各种点子，用PK让加让积极投入。。。为团队争取荣誉的自豪感，给团队带来损失的有愧疚感，团队里有负面人员队员鼓励，拿到成果后并更佳的相信团队，也会更愿意付出。最后没能拿到第一但我们团队一起努力过了，给自己的感觉就是第一，如果还有下次一定会不断完善自己勇夺第一。。。我们的队名是五福队，队呼：全力以赴，永远幸福。加油！！
1，【重点】做好三个部门的工作分析表：销售人员，采购人员，后勤人员。
2，计算出保底盈亏平衡点。
最后感谢瓯越会的学习委员 乐健游乐的徐连肖 无私辛勤为这次培训付出，才有了3天2夜的精彩培训。感谢长松咨询的吴震东老师精彩授课，一站就是3天啊。还有温州主管吴克策以及全体助教。祝福大家身体健康，万事如意。
涂雪克
2015-4-12晚
