还有多少可以〈重来〉
因为种种原因也因为自己拖延的缺点，将读书时间拖延到2月23日从长沙飞往温州的飞机上才开始看瓯越会指定的第一本书，原以为会很难需要很长的时间阅读，没想到此书行文简洁且一针见血直指问题本质，让我打开书后便不愿放下，一气呵成在飞机上看完了此书，非常感恩会孟同学推荐了如此好的书，让我收获良多。
这本书我觉得更像中小企业的作业流程，很多都可以改编成解决企业问题的SOP而编成公司的蓝皮书。这本书里讨论的话题有很多都是我们经历过或正在发生与即将发生的事件，有很多共鸣也有很多反思，此书告诉我们一切从简，而我发现我们正在从原来的简单变的越来越复杂，用此书的方式来看待我公司的过程，有太多的地方需要改进或者是倒退到我们三年前的一些模式，有很多地方我们都需要推翻掉之前错误的方式而重新来过，也不禁想因为之前错误的方式造成的障碍，公司到底有还有多少事情可以重来.
随着公司的发展，遇到的问题越来越多，自己也越来越困惑，感恩在新年之初看了〈重来〉这本书，让我原来不是很清楚的思路变的清晰了，也让我对2015年充满了信心，忙完眼前的展会事宜，我将列出重来的行动方案，2015我将坚持对的，重来错的！
2015年2月24日星期二
华为包装/李群
