在企业飞速发展的道路上,作为企业的一份子也要不断的学习做出改变,这样才能促进企业软硬件共同发展;中高层管理人员更是企业经营的中坚力量,必须要保持强大的学习力和接受能力;为了推动管理人员主动学习,主动分享,能够将学习到管理知识能够实际运用;经过总经办人员讨论之后,我们打算先从看书做起;经过书籍筛选我们选定伟大的管理学家彼得·德鲁克的一本书《卓有成效的管理者》。
《卓有成效的管理者》共八章,我们将公司所有在职和管理人员和后备管理人员通过钉钉软件聚集到一个群里;通过每周看书一个章节并结合实际工作定期(每周末)进行分享,总结作为一个管理人员在岗位的不足和发展;提升各管理者的管理意识和方法。
万事开头难,我们在第一周分享第一章《卓有成效是可以学会的》时候,原定周六进行分享,到了周六下午还没有一人进行分享,这让我们十分尴尬,不可能这件事还没做就让这个活动结束,我们采取电话、钉钉提醒对所有人员进行提醒,在凌晨的时候还是有几个小伙伴没有分享;还有的伙伴在分享的时候也会说到看书没有用,不能落到实处等等,让氛围一度变的有点尴尬;在评价讨论阶段,在总经理的带领下大家纷纷表达出看完后对自己工作的想法和评价,探讨对的方式方法,我们成功迈出了第一步。
到目前为止,我们已经成功完成第三章的文章分享,大家分享气氛非常活跃,为我们管理工作提供了不少的方式方法,管理人员综合素质方面也有了非常大的提升;
为了更好的鼓励大家继续自主的学习,我们不再提醒和通知各管理人员,由各管理人员自主学习分享;我们每次分享后都会选出分享优秀的管理人员,他们将会有机会参加公司专门制定的外训计划,进一步提升管理水平;
“学而时习之,不亦说乎”学为所用,学以致用,相信我们通过不断的努力和学习,我们的管理水平会越来越高,软实力会越来越强;学习不是我们一个人的事,是我们大家要做的事情;我们需要更多的伙伴进行参与,共同学习。