“有效的管理者，会为事情的结果负起责任”，上个月我们学习了《职业经理人常犯的11种错误1》——拒绝承担个人责任，本期学习《职业经理人常犯的11种错误2》——未能启发工作人员。
一个企业既需要制度，也需要文化。制度是一种规范，而文化是一种想法和价值观。任何优秀的经理都能离开办公室一整天，而不会引发混乱。企业管理不应该只靠一两个强人，而要靠机制运行。训练和教育员工应该随时、随地、随人、随事。视频中还提出了“错位”、“越位”、“缺位”现象，而这种现象现阶段我们公司普遍存在。
45分钟的视频学习结束，所有管理人员都一一发表了自己的学习心得。岗位和经历不同，学习所得也有所不同。来自一线的部分管理人员虽然还不适应上台讲话，但也在自己的位置上分享了自己的学习心得。天天有进步、月月有改善，我们王派的管理团队会越来越好！
