《高效能人士的7个习惯》这本书是大姐推荐让我们一起学习的，因为这次要做读书分享，我花了20天时间看了2遍，对于本书锁体的7个习惯有非常大的感触。
书籍一开始作者（斯蒂夫.柯维）就说这7个习惯不是他想出来的，而是这些准则早就在之前就广为人知，他只是将其整合在一起，通过梳理分析，引人所用。
书中所提的7个习惯分别是：积极主动；以始为终；要事第一；双赢思维；知彼解己；统合综效和不断更新。在认真了解这7个习惯之前，作者首先让我们要树立正确的人生品德，强调以原则为中心的思维定式，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。接下来我就按书中所列的7个习惯分别阐述一下自己的观点：
习惯一：积极主动
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，以由内而外的方式来创造改变。当外界出现刺激时，积极主动的人务必能够根据自我的价值决定做出属于自我的选择。积极主动的人喜欢用积极的语言，诸如“我能”、“我要”、“我宁愿”等等。有鉴于此，我们也要将这个习惯融入自己的工作生活之中，不仅要行事积极，更要对自己的人生负责。大姐夫说过，2018年我只愿意带愿意跟我一起走的人。如果人不从根本上改变自己，不从内心做出改变是很难跟上公司发展的步伐。一扇门由里打开会比在外面用东西撬开容易的多。如果你不向前走，谁又会推得动你呢？
习惯二：以终为始
以终为始是实现自我领导的原则，这将确保自我的行为与目标持续一致，并不受其他人或外界环境的影响，以结果为导向。很多人尚未发掘人生的终极目标，只为忙碌或埋头苦干，他们忙碌一生也没实现太大的价值，不是因为机遇也不是因为潜力，未曾审视过自我的人生信条：你到底要做什么？什么是你最重要的？只有确立了贴合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒的付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。所以说人生设定目标很重要，书中将目标描述成使命宣言，由于人生在特定时期内认知的局限性，回顾并及时修正使命宣言至关重要。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了其所有的决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观创造出一个统一的文化。
习惯三：要事第一
每个人的要事都不一样，因为要事是因使命、价值观决定的，重点是，把要事放在第一位。有效能的人士会用少量时光处理紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来持续效益与效率的平衡。要事第一是对前面两个习惯的实现、执行和自然流露。它要求我们运用独立意志努力实现一个目标，即以原则为基础安排人生。有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情，领导者首先要决定的就是哪些事情是重要的；而作为管理者就是要将这些重要的事务优先安排。要勇于让自己对所有其他不相关的事情大声说“不”。沉下心大家想一下，在生活工作中是否有太多不重要的事情时刻干扰着自己，一天下来看着大家很忙碌，实际上大家只是完成了一些琐事或杂事，但那些都不是重要的事情，对于目标的完成又有多大的帮助呢？是否有太多的事情是你内心想拒绝而未拒绝的，此时要勇于说“不”。本书作者建议我们学会以一星期为周期的指定计划，罗列重要事件。
习惯四：双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、旋球互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式的竞争。双赢既非损人利己亦非损己利人。双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场，生活与工作不是简单的非此即彼、非强即弱、非胜即败。别人的成功，并不意味着它就一定挤占了你的利益，这里说的是你的合作者、客户或同事等指的不是你的竞争对手。世界这么大，人人都有足够的立足空间。试想一下，如果我们提供的产品、服务能让客户实现最大的效益，这样的客户想不留下都难。双赢来自诚信、成熟和知足的人格，是高度互信的结果，它体现在能有效阐明并管理人们的期望和成就的协议中，如果不能双赢，建议及时达成协议好聚好散。
习惯五：知彼解己
知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅度提升沟通的效率。这一习惯教会我们首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己，这一原则是进行有效人际交流的关键。学习这个习惯，就需要我们做到移情聆听，是以理解为目的的聆听，要求听着站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受，聆听是为了理解是心与心的深刻交流，更是一笔情感投资。这个习惯会帮助你提升表达的准确度和连贯性。简单的说就是要学会换位思考。中医讲究“望闻问切”，试想一下医生如果不闻不问，一上来就给你开药，那医生开出的药能准确吗？掌握好这个习惯，我们今后就能在工作生活中了解客户、同事及家人的真实想法。如果公司或团队所做的某个决定是统合了大部分人利益与想法的，那这个决定会被更好更彻底的执行。
习惯六：统合综效
是人类所有活动中最高级的一种，是对所有其他习惯的真实考验和集中体现，是前五个习惯的整体表现和真正考验。自然界就是统合综效的高手，如果你将两棵植物种得很紧，它们就会缠绕在一起，比分开种植更加茁壮地成长。统合综效意味着1+1等于8或16，甚至1600。它的精髓是判断和尊重差异，取长补短。它既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜于个人之见的办法，它是互相尊重的成果。要实现人际关系的统合综效，关键是首先实现个人的统合综效。现实中团队里的成员组成高低不同，每个人对于事务的看法也不同，因此碰到问题所给出来的解决方法也会不同，如果能充分发挥他们的思维，考虑兼顾他们身上的优点必能使这个团队形成强有力的战斗力。
习惯七：不断更新
这一习惯一直贯穿于所有的习惯之中，被看作生物学上的新陈代谢。缺少它，前面的任何一个习惯都不能良好的被执行。它是个人产能，它保护并优化你所拥有的重要的资产——你自己。它需要我们从四个层面不断更新你自己：身体、精神、智力和社会/情感，并且不断磨练你自己。不断更新是自我提升与完善的过程，是一个成长与转变之间螺旋式上升的过程，要实现这一良性循环就必须不断学习、坚持实践。
看完这本书，我开始理解为什么这本书会有如此巨大的影响力。因为它所提的7个习惯都非常的通俗易懂，实实在在的存在于我们的生活工作中每时每刻都在影响着普通人士向高效能人士的转变。只有熟知并掌握好这些习惯并不断实践这些习惯才能让自己在今后的工作生活中向着自己的目标前行，从而实现自己的价值。
