随着新伙伴的加入，五联亚马逊团队在不断扩大。如何使新伙伴更快地融入团队？如何使团队形成更好的凝聚力？我们采取了一些学习方式，以提高团队战斗力。
师生结对。老同事熟悉平台运营规则，有着较为丰富的实战经验，对运营中的问题具有一定的前瞻性。采取师父带徒弟的形式，一对一倾情指导。新伙伴能更快地掌握平台规则，早日成长并独挡一面。同时，新伙伴能为团队带来更多的新想法、新思路，为我们的亚马逊团队注入新鲜血液。五组师徒之间展开比赛，哪组进步最快，便能获得公司的奖励金。这项措施更是提高了师徒小组学习的积极性。
定期培训。学习需要系统化，亚马逊运营亦是如此。每个运营都有自己擅长的项目，比如选品、文案与营销。“纸上得来终觉浅”，运营乐于分享自己的实战经验，对团队的学习成长是非常有利的。每个周五下午，是五联亚马逊团队培训学习时间。每周一个主题，主题内容循序渐进。第一周：利用公司资源选品；第二周：一个产品就是一个项目；第三周：产品上架的方方面面......主讲运营结合自身经验，先阐述自己的观点。随后大家各抒己见：认可，反驳，或提出更好的建议。我们欢迎不同的意见，只有思想火花的不断碰撞，才能让亚马逊团队更加快速地提升。
运营只有“善变”，才能应对平台规则的经常改变。亚马逊运营是一个不断学习、不断吸收、不断成长的过程。在公司开放互助的学习氛围下，相信我们的亚马逊团队将会得到更快更稳的发展。
