自开始实行销售业绩PK赛制之后，我们的销售人员气势高涨。2016年第一季度的销售业绩PK承诺兑现会里的数据显示，80%以上的销售员都超额完成销售目标，最高的销售员完成了169%。 总体来说，我们的销售业绩PK赛制进行一段时间，每个销售人员开始进入良性竞争的状态，同时，团队合作也慢慢形成了默契，团队精神都有所提高。企业文化的形成，其中也包括竞争和合作。华为包装的企业文化也会在销售业绩PK赛制的实行下渐渐完善和实体化。
表彰大会结束后，每一个销售人员积极的进行了第一季度业绩分析和第二季度目标的达成措施、策略。华为包装的李总分别对大家进行了总结和鼓励，并表示对销售信心满满。我们的销售人员也对第二季度PK更加信心满满，每个人都激情高扬的展示了自己第二季度必胜的决心。势必达成！势必达成！势必达成！期待我们的销售人员第二季度带来更好的战绩。
