2016年一个崭新的开始，瓯越会也三月启动了新年全新的项目—主管论坛会议。我也接触过很多培训机构，也了解过颇多的培训课程，但像这样由老板阐述论点，由各行业资深中层管理来论现实管理的培训确实没有接触到，（毕竟我也就入行两年而已，有什么不知道的也正常，请大家体谅，谅解）
第一期的议题是有乐腾皮件的方总提出的，“如何快速有效激活团队”。主讲嘉宾是阿里巴巴温州区销售主管田琼芳经理为我们带来她在阿里巴巴的管理之路，深入的讲解和步骤分析，并举出多个实例来印证她的论点
田经理的一句”仁者用其仁，智者用其智“总结了作为管理者的心态，知人善用，不嫉贤才。敢于让出自己的位置成就他人的舞台。管理是一门学问，但是却没人在管理的心里和行为上做出指导，个人愚见是：管理是担当起公司快速发展的领头人，管理是在自己能力范围内更多的去帮助团队成员成长的人，管理是一切制度推行的捍卫者。当今社会利益为先，能像瓯越会般秉承分享，成长的理念的公司有，但是一直苦于没找到组织，在这里我向广大群众发出邀请：如果你跟我们有相似的想法，如果你今天想加入我们，请联系我们瓯越会“第三委员会”的组织委员曾蓓蓓同学！
企业在壮大，商会亦是如此，为了更好的把各公司中基层员工能更紧密的团结的在一起，在这次会议结束后，我们也创立了“第三委员会”来更好的服务商会，服务公司，服务企业的每一个成员。
以下是第一届“第三委员会”的家庭成员照
从左到右依次是：
组织委员：曾蓓蓓（乐腾）
宣传委员：李腾（五联）
委员会班长：陈郡（森瑟）
学习委员：翟仕成（瑞尚）
宣传委员：黄茜茜（森瑟）
家庭委员：周小岳（烁格）
每人负责相应的一块内容，希望我们的成立会为大家，为整个瓯越会带来不一样的精彩
