低端转型到中高端势在必行
9月没有了夏天的热度，慢慢的变得凉意适中，很多事情从年初搬厂的杂乱无章到目前各部门进入了有序的状态。对于整个公司的业务来说也在逐渐的上升，客户返单也在增加。
但是出现很多关于细节的问题，比如外表处理问题，内部配件问题。
关于细节方面的问题，客户的投诉也增加了不少。
主要是因为我们公司的产品以批发为主，在追求量的同时却忽略了很多其他方面的东西。
特别是车间看上去非常忙碌，整个工作人数达到200个，产量相比去年增加大概10%的比率，但是效益并没有增加很多。
这个月去参观同行一个公司，虽然公司只有几十个人，但是他们的纯利润达到30% ，
车间全部以订单式产品为主，内部各种程序非常清爽有序，产品的细节也做得相当到位。客户对质量的反馈很好。
作为一个生产厂家，我们是在生产产品还是在追求利润，还是在做什么。值得让人去思考。
是做简单重复的事还是简单追求完美的事。
这也是我对自己外贸工作的思考，客户的质量多数来源于中东地区，对产品要求是及格，便宜，量大，自己一直在重复这样的工作，2年，5年，10年。
再过10年，会出现什么情况。
产品转型，营销方法转型这是今年最重要的事这将关系公司以后的发展。
下半年必须逐渐从中东市场转型到高端的美国市场， 产品的种类也必须以石油，天然气为主的锻造类球阀为主。
这需要一个比较长的过程，从9 月份开始逐步把客户梳理，明确方向。
