不登高山不知天之高，不临深溪不知地之厚，人生就是一场修行，我们每个人来到这个社会都是来修行的，佛说：修行是走一条路，一条通往我们内心最深远处的路。而在这条路的尽头，我们可以找到一种智慧，这种智慧能够让我们了解到生命的真谛，很荣幸，能现场聆听龙平老师精彩绝伦的分享— —《企业人才解码——企业人才之道》，再此借助瓯越会这个平台给大家分享。
2015年8月8日是个特别的日子，怀着急切的心情，去参加龙平老师，关于《企业人才解码——企业人才之道》的课程，说实话很激动，做HR快5年了，自己感触很深，目前温州的就业形势，让我很担忧，温州企业家的未来在哪里？温州HR未来之路在哪里？怀着这种疑惑的心情，来到学习现场，期待今天的学习，能够找到我心中的答案？
学习记忆最深刻的是：公司的组织结构C8HR，C8-1找一个可以信任靠谱的部门经理（喜欢自己的事业，能够传递有正能量的信息）、C8-2团队目标设定清晰、C8-3团队绩效管理、C8-4组织薪酬设计、C8-5人才评估招聘、C8-6业务活动管理（流程化、制度化、标准化）、C8-7团队培训及辅导（最关键的是辅导，老人带新人，伯乐奖）C8-8团队有效激励。其中主要分享：C8-5人才评估招聘，目前招聘最大的问题：1、真正的人才都是很低调，不说先做。2、看的上的人不能够用，看不上的人可以用。3、招聘就是找对象，我们HR就是媒婆，如何给公司找到合适的对象，是个非常大的学问。4、公司HR不知道对象的真正需求，到底要的是什么？（分享故事：炒四川回锅肉，猪后臀二刀肉合适、花椒少许、郫县辣酱少许、白糖合适、鸡精合适、盐合适、青红椒合适），无标准、无流程、无精细化。5、不知道招聘的真正标准、不知道技术、不知道公司招聘岗位的定位（把合适的人放在合适的位置上，让他能够快乐全力以赴的工作）。6、公司最大的财务黑洞就是用错人。
