近两年，一直在思考一个主题，如何在公司业务持续增长中保障部门非业务成员的能力成长和收入；
能力培训方面，2014年开始，已经陆续送非业务人员出去培训，希望能借此来提升他们的工作能力和心态；
收入方面，由于业务员的收入为基本工资+利润提成，其具体收入可以根据此方式计算出来。非业务人员的收入为基本工资+年终奖金，其中年终奖金往往是部门经理根据他对人员最直接的日常印象来做考核和确认奖金，所以没有具体公式可以计算精确的收入！所以这一块，5月份开始将有所突破，我们会尝试做这方面的量化工作，结合我们要考核的两个点---价值观和团队协作能力，来初步做出一公式，确保非业务人员的收入也能随着公司业务的发展而随之增加！
我们公司追求的愿景核心就是与员工共发展！相信这样的量化方式，将有助于非业务人员的收入持续提升并确保他（她）们长期与公司共奋斗的信心！
徐立
2015-5-25
