2019年是我最为成长的一年，这一年发生了太多，没有老大可以给我收拾残局，也没有老大给我背点黑锅，做任何事都胆战心惊害怕做错。幸好，有郡哥可以帮我一起规划，一起参谋，会给我更好的建议。这一年不论是潘小姐还是郡哥对我都会提点建议，他们觉得我太想把事情做得让所有人满意，他们告诉我一件事情不可能让百分百的人满意，只要让那百分之七八十的人满意就可以了。我以前是都没有认识到这个点，甚至以为是自己做的不顾好，所以总会有人不满意的。后来他们对我说了这番话之后，突然觉得我是太在乎其他人的看法了。2020年甚至以后，要改掉这个毛病！
在我们公司的价值观里有一点是——拥抱变化。尤其在2019年感触最为多，尝试了很多自己以前从未做过的事，一直让自己去适应去改变。也收获了很多，我开始用空杯的心态去自我提升，参加八项管理培训，阅读不同的书籍，倾听樊登读书会，Leo在2019年终会上也提到了改变，其中最后一句我印象特别深刻：我只带上愿意改变的伙伴！我只想说，BOSS我愿意改变，带上我！
在2019年我改变了很多，例如：
改变心态——现在自己已不是未入职场的学生，也不是初入职场的小白，知道了父母的艰辛，感受到了时间不等人的压力。内心会有些紧迫，会不自觉的想要更努力。以前遇到烦心事，会不开心以至于心态爆炸，负面情绪也影响身边人，后来遇的事儿多了，明白这就是生活本来的面貌，有苦有甜，冷暖自知就好，不管何种困境，心态总是积极阳光的，努力用最好的状态面对一切，我想这也是一种成长吧。活至今日，我对人对事都报以感恩的态度，感恩那些帮助我的人，是他们让我变得更好，同样感恩那些坑过我的人，感恩他们没把我坑太惨，让我有口气缓过来，疗好伤后变得更加强大，再往后，不说以德报怨，起码不会把有限的精力，浪费到那些对我不好的人身上，去努力回馈帮助过我的人。
改变传统——现在的职场半数多为90后，这样的人群单靠以往的传统激励往往是没有用的。他们需要是不一样的企业文化，不仅仅只是喊喊口号，我们要在日常的团建活动中都可以将企业文化加入进去，让员工感受公司对他们的人文关怀！在2019年的每次活动中，我致力于将每场活动都富有创意，给员工带来surprise的惊喜感！在活动筹划阶段郡哥就给我带了很多灵感，有些我没想到的细节都被他想到，更加完善了活动的细节，大家玩起来就显得格外开心。
有幸成为2019年公司的优秀员工我是很感激的，特别感谢是潘小姐和郡哥，他们都很支持我的工作，也会给我很多建议。特别敬佩Leo和潘小姐，他们开拓了很多我从未踏足的领域，让我成长很多，带领全体员工不断的蜕变和成长！公司在他们的带领下，越来越好！
2019年有很多地方自己也没做好，希望在2020年能够不断的充实自己，取长补短，做的更好！感谢大家对我的认可！
