瓯越会动态
当前页面:首页 » 瓯越会动态 » 卓有成效的管理者读书心得

卓有成效的管理者读书心得

字号:T|T
信息来源:温州烁格 作者:温州烁格 人气: 发表时间:2020-10-20 09:57:00

当老板娘送给我卓有成效的管理者这本书时,本能的认为这是一本管控相关的书籍,因为企业管理书一般讲述的是如何管理别人。当天中午翻看这本书时,发现这本书的焦点放在如何有效的开展自我管理,如果错过一次自我发展的机会,那真的是太可惜了。并且本书通俗易懂,对我非常有吸引力。

利用碎片时间听及读这本书,深有感触对于管理者真正的制约不是金钱或是其他资源,而是时间。所有的资源都可以创造而唯独时间是无法被创造且是绝对固定的。但由于他的免费,很多人都忽视了那么,对于这样真正稀缺和高价值的资源,我们应当给予绝对的重视和精确的管理。把自己的时间花在真正创造价值上,这里,德鲁克提供给了我一个方法,抽样记录自己的一个月的时间消耗,不要事后回忆,要马上记录,这样可以不断查看自己的时间支出,以作出正确调整。 此外,德鲁克还提时间应当整块运用而不是零散支出,比如一个报告,我花3小时写完要比我每天10分钟花18天写完质量高出许多,这点我深以为然,并在实际中应用。在我往年备考专业职称时,我一般是在考前1-2个月发奋图强,对于其他备考者的早早开始复习的方式,我并不认同。

谁是管理者?是不是只有管理别 称得上是管理者? 书中对管理者的定义独树一帜。他认为“那些促进机构有效运转,负有行动和决策责任的知识工作者”都称为管理者。

管理者要善于用人的长处,容忍他人的短处。为实现目标,仅发挥下属所长是远远不够的,现代的管理者还应该懂得如何发挥上司所长和自己所长,这样才能使每一个管理者的各方关系协调起来,才能使管理工作变得更加有效。最后一部分内容是关于管理者如何有效决策。决策,必须建立在互相冲突的意见的基础上,从不同的见解和观点中做出决策。如果“众口一词”,反而不能进行决策。

我是一个不善表达的人,最缺乏的就是自信。而德鲁克先生却告诉我们没有天生完美的人,只有通过不断的学习才能提高自己,而并不是只有管理者才需要学习如何成为有效的管理者,而是我们每个人都是自己的管理者,可以通过管理自己使自己变得更加卓有成效。

愿我们在学习管理的路上,不忘初心!努力学习,追求卓越,不断创新,实现价值!

 

 

此文关键字: